一周播报 大脚丫那些事（总第213期）

　　一周鲜播报，新闻早知道。欢迎各位小伙伴关注大脚丫一周播报，让我们一起看看本周都有哪些新鲜事发生。

　　1月4日，公司党委组织开展中心组（扩大）理论学习，传达学习集团公司、石油工程公司工作会议精神，进一步统一广大干部员工思想，凝聚改革发展共识，为2021年开好头、起好步明确工作思路和具体要求。公司领导杜广义、王中红、靳辛、程新建、席治国、刘涛参加学习。

　　1月7日，公司在京召开2021年度HSSE工作视频会议，总结公司2020年HSSE工作，表彰年度HSSE、绿企创建和抗击新冠肺炎疫情先进，分析当前安全环保工作存在的主要问题，并对2021年重点工作进行安排部署。公司领导杜广义、王中红、靳辛、程新建、席治国、刘涛出席会议。

　　日前，集团公司召开HSSE委员会全体会议，审议并授予石油工程建设公司等39家企业“中国石化绿色企业”荣誉称号，公司成为中国石化工程建设类企业中第一家获此殊荣的单位。

　　1月5日，由石油工程建设公司所属江苏油建公司承建的肯尼亚地热管道五期项目收到业主颁发的工程主体完工证书，标志着五期项目主体工程顺利移交，为项目投入运营打下了坚实基础。

　　日前，随着华北大牛地2号脱硫站放空火炬点火成功，由石油工程设计公司设计并供货的高硫容双塔吸收氧化循环装置一次性投产成功。该脱硫装置使用络合铁脱硫工艺，并采用撬装化设计，工厂化预制，可高效助力华北下古气藏的单井脱硫生产。

　　1月4日至7日，中原设计公司开展项目经理能力提升班，通过EPC项目内容、项目过程管理、项目沟通管理和风险评估、项目收尾复盘、项目档案管理等各方面，最大限度地提高培训人员的综合能力。

　　近日，江汉设计公司收到重庆涪陵页岩气勘探开发有限公司表扬信，对该公司精心设计和优质服务的涪陵页岩气基地建设项目给予高度肯定和衷心感谢，并希望继续合作，共铸辉煌。

　　2020年12月31日，由胜利油建公司承建的大宁-吉县输气管道工程PC总承包（二标段）和场站工程项目收到业主山西沃丰能源有限公司送来的表彰锦旗，对该公司在项目建设中精心组织、履职尽责表示衷心感谢。

　　近日，中原油建公司喜获新疆克拉玛依富成能源集团公司项目管理部发来的感谢信，对其安全、优质、高效的完成艾湖2井区3万方天浅冷装置搬迁施工任务表示肯定和感谢。

　　1月6日，河南油建公司连续收到华北油气分公司两封表扬信，对该公司克服协调难度大、管线走向复杂、天气极为严寒等困难，全面保障工期进度，高效、优质、正点完成了大牛地气田产能建设工程和大牛地气田2号脱硫站工程表示感谢。

　　1月7日，江汉油建承建的顺北油气田110千伏输变电建设工程（二标段）顺利通过业主验交，成为该项目首家验收的施工单位。作业人员面对疫情、高温、沙尘暴、严寒等环境不利影响，科学统筹、克难奋进，最终优质完成项目建设。

　　1月6日，由江苏油建公司承建的江苏沿海管道如东-常熟-太仓输气管线工程长坎河定向钻穿越成功完成回拖，标志着该项目施工进度过半，目前，该项目已完成六条定向钻回拖任务。

　　1月5日，由胜利建工公司施工的岳阳原油商业储备基地罐基础项目举行交安仪式，将已完工的6号罐基础交付安装单位，创造了27天完成10万立方罐基础的施工记录，提前18天完成交付任务。

　　1月7日，中原建工公司《降低DN1500 100米以上泥水平衡顶管偏差率》QC成果荣获河南省质量管理小组二等奖。该公司不断开展技术攻关，总结提炼施工重点、难点凝聚成果，获得多项专利和QC获奖成果。

　　在辞旧迎新之际，石油工程设计公司领导班子成员到各单位看望慰问坚守岗位加班加点的干部员工，为他们加油鼓劲，感谢他们在岗位上的辛勤工作和为企业发展做出的积极贡献。

　　近日，中原设计公司收到业主陆续发来的表扬信，充分肯定该公司在工程实施中，特别是在疫情防控期间，体现出的高度敬业服务精神和出色的专业水准，展示了新时代石油工程建设者的良好形象。

　　2020年12月29日，江汉设计公司“我与企业共成长”青年演讲大赛精彩开讲，此次演讲比赛展现该公司青年立足岗位、顽强拼搏、开拓进取的实干精神，表达了青年员工在工作中凝聚青春力量、成就人生梦想的不懈追求。

　　2020年12月29日，胜利油建公司举行艾国山创新工作室授牌仪式。艾国山作为该公司多年劳动模范，在科研创效方面作出突出贡献，工作室的成立，将对进一步弘扬劳模精神，提升机械设备科研创新能力，加强技术人才梯队建设具有重要意义。

　　1月4日，中原油建公司中俄管线项目部组织党员干部开展2021年首场廉洁教育专题党课，进一步加强党风廉政建设，筑牢了全体党员干部拒腐防变的思想防线。

　　1月5日，河南油建公司召开2021年工作务虚会，围绕2021年度中心工作和“十四五”高质量发展规划，以务虚和务实相结合的方式对重点工作展开深入讨论，对下步工作提出意见和建议。

　　近日，江汉油建公司党委面向两级困难家庭及老遗属家庭开展分离移交政策宣讲及走访帮扶活动，阐明分离移交的重要性和必要性，记录宣讲群体的诉求和合理化建议，为“三供一业”的顺利移交夯实群众基础。

　　1月1日，江苏油建公司组织开展迎新年“同心同行”线余名员工采用钉钉运动排行榜形式参加活动，宣传健身强身精神，吸引更多员工参与运动，增强健康素质，营造快乐和谐团队氛围。

　　1月8日，胜利建工公司组织召开2021年务虚会，紧紧聚焦“13336”工程，剖析当前形势、查找问题，分析提质增效的机遇与潜力，厘清2021年发展思路、目标和措施，为企业发展奠定坚实基础。

　　1月8日，中原建工公司召开务虚会，会议深入贯彻十九届五中全会精神，认真落实有关会议精神要求，深刻剖析面临的形势、主要矛盾和问题，科学谋划“十四五”发展蓝图，进一步理清2021年发展思路、目标和主要措施。

　　1月8日，管道技术公司召开2021年度工作务虚会，研讨十四五发展规划，分析发展面临的机遇与存在的问题，总结2020年工作，谋划2021年的发展思路、目标和主要措施，为2021年工作开展指明方向。

　　本周，石油工程设计公司顺利承揽了广饶新建长输管线配套原油中转库工程可研及股权投资可研报告编制等项目。

　　日前，中原设计公司接连中标中俄东线天然气管道工程(永清-上海)泰安-泰兴段施工监理1标段及中国石化会议中心综合改造和环保治理项目中的装修监理项目，实现市场开门红。

　　1月6日，日前，江汉设计公司成功中标桂阳-临武输气管道工程项目，再次中标湖南省天然气管网有限公司建设项目，为该公司进一步开拓湖南地方市场奠定了基础、增强了信心。

　　近日，胜利油建公司成功中标湖南省天然气管网有限公司永州市-邵阳县输气管道工程一标段设计施工总承包（EPC）项目。

　　2020年12月31日，中原油建公司凭借良好的市场声誉、高质量的标书以及科学、精准的报价，成功中标海南炼化 100 万吨/年乙烯及炼油改扩建工程项目施工总承包（四标段）。

　　近日，胜利建工公司成功中标江苏市场阜溧高速公路建湖至兴化段 JHX-YC2 施工工程、中国石化海南炼油化工有限公司100万吨/年乙烯及炼油改扩建工程项目施工总承包五标段等两个项目。

　　石油工程建设公司江苏油建滨海LNG项目部利用全自动焊接技术的施工优势，实现管道焊接工厂化流水线目标，工程建设效率提升3～5倍。目前，管道焊接一次合格率96%，实现持续攻坚创效行动目标，进入管道焊接提速阶段。图为12月23日项目施工现场。

　　2020年12月29日，由石油工程建设公司河南油建公司承建的大牛地气田大48井区地面脱硫及集输配套工程成功一次投运，将为完善大牛地气田下古气藏集输工艺、释放产能奠定良好基础。

　　据悉，该工程主要包括新建两套天然气脱硫装置、硫黄过滤装置、污水装车系统等，主体工程包括进站分离、天然气络合铁脱硫、天然气外输、污水装车等；公用工程主要包括燃料气、工厂风、仪表风、火炬及放空系统；配套工程包括站外17口单井、6.7千米天然气集输管线等。

　　1月4日，石油工程建设公司河南油建公司首批试生产的玻璃钢管道全部预制完毕并检验合格，标志着该公司已完全掌握了3PE（三层结构聚乙烯防腐层）防腐管玻璃钢防护层一次成型技术，管道防腐施工技术创新再添新丁。

　　该技术由河南油建自主研制而成，采用全自动缠绕方式，在控制张力和预定线型的条件下，能够连续、均匀、有规律地缠绕带树脂胶液浸渍的玻璃纤维，一次性形成一定厚度的玻璃钢保护层。整个缠绕过程由计算机控制完成，形成的玻璃钢防护层厚度均匀，外观平整光滑，有效避免了人工缠绕常见的鼓包、凹坑、分层脱落等问题。

　　“像这种管径1016毫米的玻璃钢防护层预制，以前用手工缠绕的方式，完成一根钢管预制需6至7天，现在采用的一次成型技术，整个过程只需50至60分钟，劳动强度大幅降低，预制质量更加稳定，预制效率更高。”防腐厂厂长许东升介绍，目前，该公司已具备管径200毫米至1000毫米范围内各种规格管道玻璃钢防护层的全自动预制能力。

　　近年来，随着油气长输管道投资建设的不断增加，长距离定向钻穿越工程不断出现，玻璃钢防护层在管道3PE防腐层的防护中将扮演更加重要的角色。玻璃钢防护层一次成型技术也将成为该公司开拓定向钻穿越工程防腐施工细分市场的重要利器。

　　近日，在泰国国家石油组织召开的庆祝该公司成立60周年质量安全日启动仪式和表彰活动中，由石油工程建设公司胜利油建公司承建的泰国原油储罐EPC项目喜获“SSHE杰出表现承包商”称号。

　　“SSHE”是国际石油行业中常见的管理体系，可诠释为：安全、安保、健康、环保。泰国原油储罐EPC项目由泰国国家石油投资建设，主要工作量为新建12万立方米原油储罐5台、6万立方米原油储罐4台，同时包含场地清理、罐基础施工等工作。该项目是胜利油建公司在海外实施的第一个管理型项目，对做强、做大泰国乃至东南亚市场，全面推动国际市场的开发具有重要意义。

　　胜利油建公司始终将“安全管理是一切工作的基石”视为项目开展总基调，施工期间严格执行泰国国家石油及中国石化相关HSSE标准规范，高标准、严要求对待项目安全管理中每一个环节的管控工作，成功打造出具有自身特色的HSE管理体系及高水准HSE管理团队。他们先后实现100万和200万安全工时，为项目的顺利推进奠定了坚实基础，获得了业主的高度好评。