赵西敏：“一点也不能差”

　　近日，河南油田资产经营中心油田应用化工厂厂长赵西敏，带领攻关团队设计安装制作的“油泥绞笼变频自动给料”装置，每月节约用电1300千瓦时，提升干化油泥处置量200多吨，破解了油泥螺旋输送机故障率较高等影响生产时率的关键问题。

　　赵西敏自1995年参加工作以来，在河南油田从事液化气、供热、油气技术服务等工作。2019年资产经营中心成立，围绕油田利润中心的定位，大力发展节能环保产业，赵西敏主动竞聘到应用化工厂担任副厂长职务，以行动投身绿色可持续发展的新征程。

　　从3年前的社区党政办主任，到跨行业的环保化工产业的专家、油田劳模，每个人看到的是他的进步，但这背后所付出的努力，鲜为人知。

　　2022年1月，赵西敏接任厂长职务，以全面推进精益管理与发展绿色低碳技术为驱动，在培育核心技术和新的经济增长点上持续发力。

　　为做大做赢做强废弃泥浆处理项目，他带领团队攻关钙基泥浆处理药剂优选配方，针对不同区块、井位泥浆的特性，对症下“药”，极大地提升了特殊来料处理的生产效率，同比增收400万元。

　　环保防渗膜铺设项目因清洗效率低下，不能满足油田油井作业需求。学工程机械出身的赵西敏，扎根防渗膜清洗现场，全心投入环保防渗膜机械清洗装置的研制，历经3次升级改造，将防渗膜清洗作业效率提高3倍，实现油田东部作业井场全覆盖，完成2200井次，比上年度886井次超额148%。

　　针对采油一厂、采油二厂、新疆采油厂、渭北油田各地产出液不同水质、处理工艺，优化水处理药剂配方，定人定时现场服务，实施精准加药，效能同比提升2%；加强院企合作，实施“产、销、研一体化”巩固油田化学助剂市场。2022年，高低温交联剂产销量比上年增加1074吨，各项化工产品产销总量比上年增加903吨，总体利润率提高了2.4%。

　　赵西敏还东奔西走调研捕捉市场信息，利用化工厂化工产品检验、化验、实验技术优势，拓展技术服务市场，推动外闯市场项目由劳务输出向高附加值的技术、管理、服务市场转变，实现年增收340万元。

　　2022年，赵西敏被评为河南油田“劳动模范”，当被问及当上“劳模”后心态有什么转变时，赵西敏总说自己不过是一个平凡石油人，只希望做好自己的本职工作，不断追求卓越，勇于超越自我，坚持做到 “一点也不能差”。